Proceso formal de evaluación que, a través de diferentes casos, simulaciones y ejercicios vivenciales, valora las habilidades (competencias) ejecutivas, gerenciales y directivas de una persona.

Te apoyamos a minimizar cualquier tipo de sesgo de evaluación, dando a tu organización una visión más clara y objetiva sobre las habilidades y capacidades de los candidatos.

Las habilidades las evaluamos a través de 5 grupos de competencias predefinidas, con denominadores en común y que de ser necesario, se adaptan a la cultura de cada organización y a su modelo de negocio.

Entre los principales beneficios al aplicar la metodología del Assessment están: 

Aumentar la validez predictiva en el proceso de evaluación y selección.

Valorar aspectos realmente observables lo más cercano a la realidad lo que representa una evaluación más objetiva.

Se puede utilizar tanto en procesos de contratación como en programas de formación, desarrollo e identificación de potencial.

Los resultados demuestran lo que la persona hace y no lo que dice que hace.

Puede ser grupal o individual.

Facilita la autoevaluación del candidato.

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